Z rozboru forenzního auditu Českomoravského fotbalového svazu, který mají HN k dispozici, lze totiž usoudit, že při lepším hospodaření mohl svaz v košťálovské éře ušetřit přinejmenším 45 milionů korun.
Podpisová práva bez limitu
Nehospodárné nakládání s prostředky, nesystémové kroky, absence jakékoli kontroly... To jsou nejčastěji se opakující hodnocení auditorů, kteří zkoumali roky 2006, 2007, 2008 a první pololetí 2009.Rozpočet či finanční rozvaha, to byly dokumenty, které košťálovské vedení svazu, k údivu auditorů, nebralo příliš vážně. Plánovaná čísla se překračovala o desítky milionů korun. Když peníze na Strahov přitekly, třeba za MS 2006, tak se vzápětí začaly utrácet. Proto se např. v roce 2007 meziročně prudce zvýšily režijní i osobní náklady svazu. Jen na odměnách si na ČMFS rozdělili o 5,4 milionu korun víc než v roce předchozím. Třeba předseda Mokrý si ke svému měsíčnímu platu 90 000 korun přidal roční odměnu ve stejné výši. Mokrý měl mimochodem stejně jako jeho místopředsedové Košťál s Vackem podpisové právo bez jakéhokoli omezení. "Taková práva považujeme za zcela nepřípustná. Doporučujeme zavést omezení do výše schváleného rozpočtu," píší auditoři ve své zprávě.
Už v pátek HN exkluzivně přinesly informace z auditu STES, obchodní organizace ČMFS. Z něj se dalo vyčíst, že nevýhodnost smluv, jež tato firma uzavírala, připravila český fotbal nejméně o 30 milionů korun.
V červnu loňského roku došlo v českém fotbalu k razantní změně. Valná hromada svrhla triumvirát Mokrý, Košťál, Vacek a nový předseda Ivan Hašek nařídil provést forenzní audity v ČMFS i STES. Podezření o tom, že se s fotbalovými penězi v předchozích letech nenakládalo optimálně, se jednoznačně naplnila.
Na SMS zprávu s dotazem, zdali by neměl minutu času na rozhovor s HN, odpověděl včera Vlastimil Košťál, nyní vlastník hotelu v Kaprunu, stejnou cestou: "Vzhledem k tomu, že váš páteční článek považuji za tendenční (skoro se až divím, že to HN otiskly), tak minutku nemám. Ale přesto přeji hezký den." Podpis: Věčně usměvavý hoteliér.
Roční rozpočet ČMFS, se 777 000 členů největšího spolku v zemi, se pohybuje kolem 220 milionů korun ročně. Stát přispívá na činnost ČMFS ročně zhruba 100 miliony korun. Z toho zhruba 65 milionů tvoří příspěvky na mládež. Navíc prostřednictvím obchodní firmy STES přitéká ročně od sponzorů nebo od televizí za vysílací práva, dalších 235 milionů.
Největší položka, kterou auditoři opatřili nálepkou Neefektivní, je bezesporu 12 253 000 korun spojených s projektem Národního stadionu.
Ten měl plně v gesci právě místopředseda Košťál. Auditory zaráží, že navzdory jeho opakovaným prohlášením, že se svaz na vlastní výstavbě stadionu nebude podílet, choval se ve skutečnosti jako reálný investor.
Auditoři vyjadřují přesvědčení, že studie projektu Národního stadionu, které Košťál zadával AG Studiu, měl financovat někdo jiný než svaz. "Obchodní model, na jehož základě byla vydána rozhodující část prostředků na tento projekt, byl ve svých závěrech silně nerealistický," píše se v auditorské zprávě.
Za studie Národního stadionu na Letné přesto Košťál nechal vyplatit 8,8 milionu korun. Celkem 554 000 korun bylo účtováno za cestovné a občerstvení spojené s jednáními o Národním stadionu.
Obst, poradce za 2,9 milionu
Další pozoruhodnou částku 2,896 mil. korun inkasoval bývalý předseda svazu Jan Obst, a to za roli poradce I. místopředsedy ve věci Národního stadionu. Obst se v roce 2002 na kandidátce ČSSD neúspěšně ucházel o místo v Senátu. A byl to právě předseda této politické strany Jiří Paroubek, kdo v květnu 2006 sliboval Košťálovi miliardu z veřejných zdrojů jako příspěvek právě na stavbu Národního stadionu. Mimochodem před blížícími se parlamentními volbami nyní Paroubek slibuje státní příspěvky na stadiony v Praze, Brně a Ostravě i nyní. Český fotbal přišel o miliony. Kvůli nevýhodným smlouvám - čtěte ZDEFotbalový STES poslal Peltovu Jablonci 1,59 milionu. Auditor nechápe, proč - čtěte ZDE
Nevýhodné smlouvy STES? Maličkosti oproti Penha Lonze - čtěte ZDE
Z více než 12 milionů korun, jež se do vize Národního stadionu nalilo v košťálovské éře, nevzešel podle auditu žádný hmatatelný výsledek. Zato zmíněné výdaje probíhaly "evidentně nekoordinovaně, neplánovitě a bez řádné kontroly." Tu provedla až Odvolací a revizní komise svazu, když na loňské valné hromadě přednesla zprávu, podle níž nedbalostí v projektu Národního stadionu došlo ke škodě 6,3 milionu korun. "Bylo zjevné, že některé ty studie, které pan Košťál zadal, byly naprosto nesmyslné. Byly totiž třeba neslučitelné se stavbou tunelu Blanka," vysvětluje Ondřej Lněnička, předseda ORK.
"Svaz zvažuje, zda v některých očividných případech nepodá na zodpovědné osoby trestní oznámení," glosuje výsledky auditů Jindřich Rajchl, místopředseda ČMFS.
Co ukázal audit
Audit nepovažuje za efektivní platby např. 12 milionů za projekt Národního stadionu, upozorňuje na ztrátu 8 milionů při prodeji domu v Kozí ulici, nechápe ani 3 miliony vyplacené agentuře IMA za public relations.
Kauza Sus a vysoké odměny
Liknavost ČMFS vedla podle auditu ke ztrátě 9,5 milionu v kauze fotbalisty Suse, jemuž svaz chybně odmítl vydat transferkartu do ciziny. Za nestandardní je označena třeba odměna 825 000 Kč předsedovi disciplinárky Károlyimu.
STES: škoda 30 milionů
Podle údajů z auditu STES, obchodní firmy ČMFS, vyčíslily HN ztráty způsobené řadou nevýhodných smluv zhruba na 30 milionů. Největší údiv vzbuzovaly finanční toky přes firmu JVM Promotion Lukáše Tučka.
Národní stadion
Drahé a nerealizované
Za neefektivní označili auditoři přes dvanáct milionů korun vydaných na projekt Národního stadionu.
foto: čtk
- Diskuse
- Celkem 6 příspěvků
Naopak, tyto kroky byly velice systémové a prašule tekly tím správným...
Copak mohou vydělávat na výstavbě dálnice či jiné státní zakázce?...
no co tak si Košťál vzal pár drobnejch na svačinky. to je hned...
fakt jsem udiven. :P
a spol , není to bezdená studna a černý tunel ? Asi jo, ale co...
- Merchandiser
- Senior Recruitment Consultant - Banking and Finance
- PROJEKTOVÝ MANAŽER pro SharePoint
- Manager deployment týmu v servisním centru (4767)
- účetní finanční
- Účetní (Brno-centrála)
- Deployment Team Leader YKP202
- PROJECT/SALES MANAGER - využití technických odpadů
- Editor/korektor technických textů
- MONTÁŽNÍ PRACOVNÍK (AŽ 27.000,-Kč)
























