Na Spartě prý dělají všechno stejně, jen si to teď prostě sedlo

Petr Bříza v roli předsedy představenstva Sparty pracuje na koncepci holešovického klubu už několik let. Po loňské, jak sám říká, zpackané sezoně vsadil na erudici Otta Sykory. Ten sice základy týmu pro novou sezonu už od března stavěl, v létě ale odešel ke slovenské reprezentaci. Šanci tak dostal Josef Jandač. Původně měl být jen trenérem pod Sykorou, dostal ale důvěru zároveň i pro roli sportovního manažera. Hospodářské noviny si povídali s hlavními strůjci úspěchu holešovických v této sezoně – Petrem Břízou a Josefem Jandačem.

HN: Co děláte letos jinak, že je letošní sezona proti loňsku jako den a noc?

Bříza: Není to žádný nový recept, loni jsme svou práci dělali stejně. Sezona ale nedopadla. Rozhodně to ale není tak, že jsme od května začali vařit jinou polévku. Je spousta faktorů, které si sedly. Trenérům se povedlo najít tvář týmu a k tomu se přidaly i individuální výkony hráčů. Hrajeme důraznější, propracovanější hokej.

Jandač: Já nemůžu srovnávat, byl jsem loni v Pardubicích, ale do Sparty jsem šel kvůli renomé, ambicím, do dobrého klubu, ale po sezoně, která nevyšla. Už v průběhu sezony to řešil Petr s Ottou Sykorou. Začátek a budování a kontaktování hráčů dělali oni dva. Já jsem přišel až potom. Když Otto odešel, řešili jsme poslední přestupy. Co jsem se já snažil, bylo získat o nich co nejvíc informací, najít jim roli v týmu, vytáhnout přednosti, potlačit nedostatky.

HN: Třeba majitel Sparty pan Charouz říká, že letošek je jiný v tom, že máte v klubu jasně rozdělené pravomoce, každý ví, co je jeho práce, což dřív nebylo.

Bříza: Byl tady Otto Sýkora, který udělal vynikající práci v měsících, kdy tady působil. Vědělo se pak, když odcházel, že Pepa je jasná volba. Bylo to vymyšlené, naplánované, předané. Pepa s Ottou a já jsme fungovali od začátku, všechno jsme řešili ve třech. Povedlo se nám ten celý nový model nastartovat, vytvořit dobrou chemii v trenérském týmu.

Jandač: Jsem v pozici sportovního manažera, mám možnost ovlivňovat i ekonomické věci, skládání mužstva. Peníze, které na to mám, tak s těmi to musím uhrát. V jiných týmech jsem úplně takové kompetence neměl.

HN: V roce 2006 Sparta tehdy pod vedením Viliama Sivka představila koncepci na další roky, podle které se má klub mimo jiné chovat jako každá jiná firma, upřednostňovat dlouhodobé cíle před krátkodobými. Vypadá to tedy, že to stále platí i dnes.

Bříza: Všechno, co děláme dnes, jsme dělali i dřív, jen je to teď víc vidět. Naše marketingové kampaně, vazby na fanoušky. Máme pořád stejný rozpočet, pořád sázíme na naše mladé odchovance. Letos máme deset hráčů ročník 90 a mladší, loni nakoukli poprve do ligy, letos jsou zase o něco zkušenější.

Jandač: Já mám teď poprve v životě kromě reprezentace víc než jednoletou smlouvu, takže i v tom je vidět koncepčnost práce tady.

• Diskuse
• Celkem 2 příspěvků